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我们怎样赞美领导

我们怎样赞美领导

某日,笔者在一根电线杆上读到一则用A4纸打印的某培训中心贴出的辅导班招生广告,说是招《下属学》辅导班学员,可以免费试听三天。笔者只听过有什么《领导学》,还没听说过《下属学》呢!出于好奇心,笔者去试听了一堂课。这堂课讲的是《我们怎样赞美领导》,果然别开生面!笔者一边听讲师讲,一边对这堂内容为《我

们怎样赞美领导》的课做了一些简要的课堂笔记,笔记内容如下:

假如一个领导毫无作为,即使对人民群众有利的事他也不敢做,前怕狼后怕虎,只愿明哲保身,但求无过,我们就赞美他沉着、稳重。

假如一个领导经常朝令夕改,以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。

假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”。

假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行,一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥,我们就装出惊喜的样子赞美他:“您百忙之中还亲自 哈哈哈 ”

假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光,一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆,然后不顾下属的感受昂然而去,我们至少可以赞美他:“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。

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