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战略层次金字塔图

战略制定层次金字塔图 责任在公司 层次的管理 者 公司 战略

双向影响 责任在业 务层次的 总经理 经营单位(SBU) 战略

双向影响 责任在业务单 位或公司内部 主要职能活动 的领导 职能战略 (研究与开发、制造、市场营销、 财务、人力资源等)

双向影响 责任在工 厂、区域 及更低层 次的管理 者 战术策略 (区域及地区、生产工厂、职能领域里的各个部门)

战略层次金字塔图

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