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2018年5月乡镇党委书记述职述廉报告

面,坚持发挥每一名领导干部和工作人员的特长,根据其特点调到最适合的工作岗位上,做到人尽其才。

二、抓队伍,提高党员干部的整体素质

认真部署做好农村党支部“两推一选”和第六届村委会换届选举,严把“两委”换届选举关,使全镇新选举产生的58名村党支部成员和40名村委会成员基本实现了年轻化和知识化,为今后我镇农村改革、发展和稳定奠定了坚实的组织基础;抓好党员干部理论学习和技能培训,采用集中培训、分批调训的方式对新任村干部进行了系统的培训,集中培训采取了封闭式的学习方式,共举办了2次,培训人员达到200人次,分批调训是针对“两委”换届后有26位新任职的同志原来没有做过村干部的实际,将他们分批选调到镇机关主要业务科室进行调训,每批4人,调训时间为一个月,实践证明,两种方式培训效果都很好,村干部的素质得到了明显提高;根据区委部署,在全镇党员中深入开展无职党员设岗定责,使全镇498名无职务党员都能发挥专长,履行义务;切实做好党员发展工作,为全镇2004年入党积极分子举办了培训班,新发展党员34名;创新后备干部培养、选拔和任用机制,通过民主测评和考核选拔确定后备干部,并安排到镇机关挂职锻炼,条件成熟时再到村任职,使后备干部的素质明显提高;认真贯彻落实区委要求,深入组织开展了“两查找、两促进”活动,全面提高了村级干部的执政能力。

三、抓制度,规范管理上水平

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