免费文档

HND 人力资源管理 HRM 案例翻译

Section A

Barbour Brown有限公司是一个工程顾问公司,由David Barbour和Neil Brown在14年前建立,位于一个大片农村地区中的主要城镇。最初,该公司仅仅专注于国内的工程项目,例如道路和下水道的铺设,由于当时的私人房屋建设迅速发展。

80年代,Neil和David都为一家在那个城镇中有办事处的大公司(Floyd and Fleming有限公司)工作.David做过分支经理,而Neil,一个有企业家精神的年轻人,参与了结构发展的部分,之后在中东地区工作了两年。1989年Floyd和Fleming公司决定撤除分支办事处并集中经营他们在城市里的工作。

Neil最近从中东地区工作归来,享受了做自己老板的自由和灵活。他和David讨论了合伙继续在那个小镇经营工程咨询服务的可能性。David有在当地工作的经验,他意识到小镇里有足够的小型工程,来维持公司运营。他还有足够的储蓄和资产,可以用于管理买断。Neil同样有国外工作所得的储蓄。有了这些资源,这两个人有足够的资本来买下当时Floyd和Fleming公司的办公室。他们制订了一项经营计划来保证额外用于买断的资金。用来支持这项创业的筹资,从银行贷款和苏格兰发展机构的拨款中获得。以五年内不得在中央地带接受和执行工作为条件,管理买断被同意了。

1990年新的Barbour和Brown工程有限公司开张了。公司团队包括David, Neil和其它两位合格的工程师组成:Jack,一个志存高远的毕业生;James一个30岁却还未获得资格认证的工程师。另外还有两个合格的技师和一个学徒技师

Section B

在接下来的14年中公司稳定地发展,主要集中于核心的国内工程业务。公司通过从事当地的工作来发展,由于Neil和Brown坚信内部投资的原则,他们总是支持当地其它公司的发展。为此他们让当地的承办人,保险经纪人和会计来给他们提供服务。实际上,只要可能,他们推荐John Colbert工程承包公司来从事建设工作已经成了一条不成文的规定。Neil Brown和John Colbert曾经是大学期间的校友并且一直是好朋友。可以依赖John的公司提供的服

相关文档
热门文档
你可能喜欢
  • 人力资源管理招聘案例
  • 人力资源开发管理案例
  • 人力资源管理案例题
  • 人力资源管理案例库
  • 人力资源管理案例集
  • 外文翻译人力资源管理
  • 人力资源管理案例
评论