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麦肯锡联想科技业务流程改造报告

图1

LEG990603BJ-GB

联想科技当前的状况 联想科技对2000年的抱负: 销售收入增加50% 经营利润提高30% 提高在大多数细分市场的份额

复杂的营运

次优的运营绩效

战略性挑战

产品组合 供应商组合 客户组合 地理分布

由于从订单到付款流 程中的问题而失去销 售 流动资金周转缓慢 服务质量前后不一

强大的国际分销商进 入中国 中国的电子产品客户 要求更高 联想科技的供应商可 以直销,从而绕过联 想科技

麦肯锡联想科技业务流程改造报告

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