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阿里巴巴渠道商公司内部渠道培训

阿里巴巴渠道商公司内部

渠道培训经理业务培训系列

一、培训经理的角色定位

阿里巴巴渠道商公司内部渠道培训

1、渠道培训经理的工作思路:

“一高一低”

高——高定位(对于自己我们要有高的定位,高的要求、高的标准和高的能力)低——低姿态(在沟通和工作方式上我们要低姿态,主要要以自己的影响力在做工作)

2、我们是发现和反馈问题的专家,同时是沟通的高手

3、新人的成长是我们所有工作的中心思想和出发点

二、培训经理岗位要求

1. 熟悉阿里巴巴和诚信通产品,有诚信通销售经验、业务能力突出;

2. 具备良好的沟通、总结、辅导、公众表达能力和高度的工作责任心;

3. 学习能力强,能够第一时间吸收阿里的知识和技能;

4. 有独立的活动策划、组织协调和项目管理能力,能够较好地和公司其他部门配合;

5. 抗压能力突出,能适应高强度工作。

三、培训经理岗位职责

1、负责新员工入职培训的计划、组织、实施、跟进;

2、负责新员工试岗并跟进到岗后的成长和陪访;

3、担任销售培训的讲师及入职培训的班主任;

4、内部讲师的开发和激励;

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