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实行准军事化管理促进煤炭企业发展

实行准军事化管理促进煤炭企业发展

白小光

范安新

摘要准军事化管理作为煤炭企业管理的一种创新模式,具有科学的内涵。实行准军事化管理,有利于增强煤炭企业的凝聚力、执行力和竞争力,从而有效地促进煤炭企业的发展。

关键词煤炭企业准军事化管理企业管理世界上最严密的组织是军队,最有战斗力的人是军人。使企业员工具有军队的奉献精神、开拓精神、团队精神、探索精神、服从精神等优秀品质,是众多企业梦寐以求达到的境界。近年来,大批煤炭企业开展准军事化管理实践,实施全员军事教育和军事训练,倡导军队作风,弘扬团队精神,规范员工行为,提高员工素质,激发员工爱岗敬业热情,有效地增强了企业的凝聚力、执行力和竞争力。实践证明,准军事化管理作为煤炭企业管理的一种创新模式,为煤炭企业的长足发展注入了新动力。

一、准军事化管理的内涵

所谓准军事化管理,是指在企业的日常管理和生产活动的全过程中,有机地引用军事化管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和考核手段,以军人的严明纪律培养员工的自觉行为,以军人的严整风纪培养员工的文明习惯,以军人的优良作风培养员工的工作风貌,以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格,以军人的团结精神培养员工的团队意识,以军人的报国之心培养员工的工作责任感,促使企业员工在安全生产、经营管理全过程中都有责任化的工作岗位、规范化的行为动作、标准化的作业方法,使企业成为一个统一、团结、坚强、高效的发展实体。

二、实行准军事化管理的重要意义

煤炭企业的良性发展在根本上依赖于其自身的凝聚力、执行力和竞争力。虽然不少煤炭企业建立了现代企业管理制度,但

大多数还处在粗放型管理阶段。政令不通、推诿扯皮、人浮于事、作风散漫、效率低下等现象不同程度地存在着,严重影响了企业的凝聚力、执行力和竞争力,影响着煤炭企业的整体发展水平。提高煤炭企业的凝聚力、执行力和竞争力有很多方法和途径,实行准军事化管理就是一种有效的方式。它从管理这个关键环节着手,以特有的方式来提升企业的凝聚力、执行力和竞争力,促使企业在市场大潮中稳健迈进,逐步做大做强。

1.实行准军事化管理有利于增强煤炭企业的凝聚力。

凝聚力是指将各种力量凝结、聚合到一起,从而发挥更大效用的一种能力。这一原理运用于企业,就是指把企业的人、财、物等资源整合起来,并进行合理配置,提高企业的经营能力和经济效益。凝聚力的核心就是团队精神,它是企业发展的基础。企业管理的重要内容就是培养员工的团队精神。企业的员工一旦融

2007

实行准军事化管理促进煤炭企业发展

合成一个合作进取的团队,他们就能充分认识到团队成员之间、成员和团队之间的利益紧密关联,从而以主人翁的责任感投入工作;就能认真沟通、相互理解、相互信任、相互鼓励,建设性地化解冲突,达到齐心协力的状态;他们不但能以自己的知识和技能为实现团队的目标而努力奋斗,而且能以集体的智慧和力量创造团队中每个个人所无法创造的绩效,实现团队整体功能大于部分功能的叠加。

所以,煤炭企业要发展壮大,必须强化员工的团队精神,增强企业的凝聚力。但煤炭企业的职工大多来自不同地方,每个人的需求不同、动机不同、价值观不同,要使他们的目标趋于一致颇为困难;加之受家庭出身、教育水平、思想观念、社会环境等因

素影响,企业内部职工之间的各种关系比较复杂,这也会影响企业凝聚力的形成。在煤炭企业实行准军事化管理,能有效地解决这些问题。

按照准军事化管理的要求建立起来的组织结构,既可以使企业做到分工明确,又能够促进企业内部各部分密切协作。而在这一组织结构模式基础上形成的组织目标体系,同样具有方向明确又紧密关联的特点。严密的组织结构和明确的目标体系,首先可以在客观上把企业职工分散的个人目标追求统一到企业的总体目标体系中来。从主观方面来讲,要加强对职工的军事思想教育,使职工深刻理解军队保持高度集中统一的极端重要性,积极引导职工树立集体主义观念和大局意识,树立所有职工“一个调”,整个企业“一盘棋”的思想。这样,通过构建企业明确的目标体系和塑造职工良好的思想境界,就能有效地促使企业职工心往一处想、劲往一处使,步调趋于一致。

在社会公众心目中,煤炭企业一直属于苦、

脏、累、险的行业,很多人不愿到煤炭企业工作。煤炭企业的大多数职工,尤其

是一线工人只能从农村直接招聘。他们文化素质比较低,组织纪律性较差,接受新思想、新观念的能力比较弱,而且受中国传统思想影响较深,很容易在企业中形成庸俗的师徒关系、情面关系,甚至派系关系。这就使得企业内部难以构筑合力,严重影响企业凝聚力的形成和企业任务目标的顺利实现。准军事化管理的要求是,在企业内部只有职工间的协作关系,在工作中只有上下级间的分工关系。它通过队列、演习等军事科目的训练,增强职工团队意识;它倡导在企业内部积极创造环境与机会,发挥协调、沟通、安抚、调整、启发、教育的作用,让团队成员从生疏到熟悉,从封闭到开放,从排斥到接纳,从怀疑到信任。从而最大限度地降低内耗,增进团队效能,确保各项工作顺利进行。

由此可见,实行准军事化管理,能有效地解决影响煤炭企业凝聚力形成的关键性问题,有力地增强企业的凝聚力,使煤炭企

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